Überleben in der Wüste: Team-Challenge zur Entscheidungsfindung – mit Lösung

Das Wüstenspiel ist eine Team-Challenge, in der eine Gruppe nach einem Flugzeugabsturz 15 gerettete Gegenstände nach ihrer Wichtigkeit ordnet: erst jede Person allein, dann gemeinsam. Der Vergleich mit einer Expertenlösung zeigt, wie das Team Entscheidungen trifft und ob die Gruppe besser abschneidet als die Einzelnen. Das Spiel funktioniert in Präsenz und online.

Steckbrief
Dauer	ca. 50 Minuten: 10 Min. allein, 20 Min. im Team, 20 Min. Auswertung
Gruppengröße	beliebig
Material	Vorlage mit den 15 Gegenständen, Stift, Expertenlösung; online ein digitales Whiteboard
Ziel	Entscheidungsprozesse im Team sichtbar machen und reflektieren

Wie läuft die Team-Challenge ab?

Flugzeugabsturz in der Sonora-Wüste. Der genaue Absturzort ist nicht bekannt. Bevor das Flugzeug Feuer fing, konnte eine Kiste mit 15 Gegenständen gerettet werden. Und hier kommt die Team-Challenge ins Spiel: Schafft das Team bei über 40 Grad mit Hilfe von diesen 15 Gegenständen zu überleben?

Aufgabe ist, die Gegenstände nach ihrer Wichtigkeit zum Überleben zu sortieren (von 1 – am Wichtigsten bis 15 – am Unwichtigsten) und dadurch die unterschiedlichen Arbeitsweisen und Entscheidungsfindungsprozesse zu reflektieren.

Übrigens: Dieses Agile Game kann sowohl Online als auch in Präsenz gespielt werden. Bei der 2. Agile Game Night Bodensee habe ich es Online mit den Teilnehmenden gespielt.

1. Einzelentscheidung: Jeder in der Gruppe stellt innerhalb von 10 Minuten eine eigene Reihenfolge der Wichtigkeit auf. Diskutiert weder das Problem noch die Situation, bevor nicht jedes Teammitglied die eigene Rangfolge hat.
2. Gruppenentscheidung: Nachdem jeder seine individuelle Reihenfolge aufgestellt hat, bildet ihr innerhalb von 20 Minuten gemeinsam eine Team-Reihenfolge. Sobald die Diskussion beginnt, darf die persönliche Reihenfolge nicht mehr geändert werden.
3. Auswertung und Debriefing: Vergleicht anschließend eure Reihenfolge mit dem Expertenvorschlag und reflektiert eure Vorgehensweise. Bilde dabei Spalte für Spalte die Differenz. Bei der Summe der Differenzen gilt: Je kleiner, umso besser.

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Wie sieht die Expertenlösung aus? (Achtung, Spoiler)

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Welche Fragen helfen bei der Auswertung?

• Wie lief der anfängliche Gruppenprozess?
• Wie seid ihr als Gruppe für die Lösungsfindung vorgegangen?
• Wie habt ihr die Diskussion in der Gruppe empfunden?
• Wie ist es euch gelungen ein gutes Ergebnis zu erzielen?
• Waren alle Gruppenmitglieder gleichberechtigt beteiligt?
• Wie war das Führungsverhalten? Hat sich ein Teamführer herauskristallisiert?
• Wie wurden die Entscheidungen herbeigeführt?

Wie kann ein Team entscheiden?

• Konsens: Alle tragen das Ergebnis aktiv mit. Gesucht wird eine Lösung, die für alle passt, nicht unbedingt die Mitte zwischen den Positionen.
• Kompromiss: Jede Seite gibt etwas nach, das Team trifft sich in der Mitte.
• Konsent: Eine Entscheidung gilt, wenn niemand einen schwerwiegenden, begründeten Einwand hat. Das geht oft schneller als Konsens, weil nicht alle begeistert sein müssen.
• Mehrheitsentscheid: Die Mehrheit bestimmt. Das geht schnell, aber die Überstimmten tragen das Ergebnis oft nicht mit, und gute Einzelargumente können untergehen.

Was lernt das Team daraus?

• Zu Beginn sollte das Team die Fakten klären und einen gleichen Wissensstand herstellen. Dabei sollte das Ziel und die Prioritäten ebenfalls geklärt werden. Zusätzlich sollte das Team am Anfang gemeinsam die Vorgehensweise abstimmen..
• Die knappe Zeit sollte in Ruhe genutzt werden. Hektik ist kontraproduktiv.

„Worauf sollte die Spielbegleitung achten?

• Gruppen erzielen bessere Ergebnisse als Einzelpersonen.
• Große Gruppen arbeiten langsamer als Einzelpersonen.
• Es entstehen neue und bessere Ideen durch Gruppenarbeit.
• Es ist wichtiger, dass die Gruppe gemeinsam zu einem Ergebnis kommt, als dass Einzelne versuchen, ihre Meinung durchzusetzen.
• Jeder sollte sich bewusst machen, dass man nicht alles weiß und keine Zeit mit sinnlosem Herumraten verschwendet.

Häufige Fragen zum Wüstenspiel