Das Cynefin-Framework (/ ˈkʌnɪvɪn / KUN-iv-in) ist ein Wissensmanagement-Modell von Dave Snowden
das verwendet wird, um Probleme, Situationen und Systeme zu beschreiben. Das Modell liefert eine Typologie von Kontexten, die einen Anhaltspunkt bietet, welche Art von Erklärungen und/oder Lösungen zutreffen könnten.
Cynefin bietet vier Entscheidungszusammenhänge: einfach, kompliziert, komplex, chaotisch. Managern sollen dadurch reflektieren wie sie Situationen wahrnehmen, um langfristig das eigene Verhalten und das Verhalten anderer Personen verstehen zu können. Der Rahmen stützt sich auf die Erforschung von Systemtheorie, Komplexitätstheorie, Netzwerktheorie und Lerntheorien.
Diese 4 Domänen können mit vier verschiedenen Übungen in einer Gruppe von 4-5 Personen, mit Hilfe von Lego-Klemmbausteinen erlebbar und so auch reflektierbar gemacht werden,
Impressionen von vergangenen Durchführungen
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