Retrospektive (aus dem lateinischen retro – zurück, hinter, schauen, überlegen, beobachten) in moderiertes Treffen am Ende eines definierten Zeitraums, bei dem sich das Team trifft, um explizit über die wichtigsten Ereignisse in diesem Zeitraum nachzudenken und Entscheidungen zu treffen – mit Fokus auf Verbesserungen für die weitere Zusammenarbeit.
Ablauf einer schnellen Retrospektive
Typischerweise werden in der Retrospektive folgende Punkte beleuchtet:
- Was lief gut? – Positive Ereignisse und Ansätze, die beibehalten oder weiter ausgebaut werden sollten.
- Was lief weniger gut? – Herausforderungen, Schwierigkeiten oder Störungen im Prozess, die angegangen werden sollten.
- Was können wir verbessern? – Konkrete Maßnahmen oder Vorschläge, die im nächsten Zyklus umgesetzt werden können, um die Zusammenarbeit und das Ergebnis zu optimieren.
So können diese Fragen mit Hilfe einer bildhaften Metapher mit folgendem Ablauf bearbeitet werden:
- Check In: Begrüßung und Fokusthema für den zu betrachtenden Zeitraum setzen
- Reflexion anhand der bildhaften Metapher hinsichtlich des Fokusthemas
- Check Out: Festlegen der nächsten Schritte
Durch das Betrachten der Problemstellung aus einer anderen abstrakten Perspektive (Metaebene) kann sehr schnell eine Reflexion angestoßen werden. Dieses Format dauert in der Regel max. 1 Stunde. Es ist eine gute Alternative zum gängigen 5-Stufen Format.
Beispiele für bildhafte Metaphern
Die nachfolgenden Vorlagen zeigen bildhafte Metaphern, die für diese Art der Retrospektive verwendet werden können.
Beispiel: Segelboot Retrospektive
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