Personal Maps: So lernt sich euer Team besser kennen
Personal Maps sind eine Methode aus Management 3.0: Jede Person zeichnet eine Mindmap über sich, zum Beispiel zu Herkunft, Familie, Hobbys, Werten oder Zielen, und stellt sie dem Team vor. So entstehen Gespräche, die über Lebenslauf und Rolle hinausgehen, und das Team versteht sich besser. Die Methode passt für neue Teammitglieder, neu zusammengesetzte Teams und als Einstieg in Workshops, vor Ort wie online.
| Steckbrief | |
|---|---|
| Dauer | ca. 10 Minuten zum Erstellen, 2–3 Minuten Vorstellung pro Person |
| Gruppengröße | ab 2 Personen |
| Material | Papier oder Flipchart und Stifte; online ein Whiteboard oder Mindmap-Tool |
| Ziel | Einander besser kennenlernen, Vertrauen und Empathie aufbauen |
Wann sind Personal Maps sinnvoll?
Die Personal Map eignet sich gut für eine Vorstellungsrunde, wenn ein neues Mitglied ins Team kommt oder ein Team neu zusammengestellt wird. Durch die Visualisierung bleiben nicht nur die üblichen Fakten im Gedächtnis. Ein wenig über den Lebensweg und das Privatleben eines Menschen zu erfahren, schafft Empathie.
Wie läuft die Methode ab?
Es gibt zwei Wege. Beide haben dasselbe Ziel: miteinander ins Gespräch kommen.
- Jede Person erstellt ihre eigene Map, eine andere Person stellt sie vor.
- Jede Person erstellt eine Map über jemand anderen und fragt fehlende Informationen nach.
Vor Ort entsteht die Map auf Papier oder Flipchart. Arbeitet das Team verteilt, nutzt ihr ein digitales Whiteboard oder ein Mindmap-Programm.
Worauf solltest du achten?
- Weniger ist mehr: höchstens zehn Hauptthemen.
- Die Map darf im eigenen Stil entstehen, eine Datenbankadministratorin kann sie zum Beispiel als Datenbankdiagramm zeichnen.
- Der Detailgrad sollte Gesprächsstoff bieten, aber kurz genug bleiben, damit die anderen alles aufnehmen können.
Wie sieht eine Personal Map aus?
Wie lässt sich die Methode vertiefen?
Kombination mit Improv Cards
Die Improv Cards von Management 3.0 sind eine Alternative zu den bekannten Story Cubes. Die 52 Karten zeigen sehr unterschiedliche Motive. Sie trainieren Storytelling und Improvisation und eignen sich gut fürs Teambuilding. Es gibt sie inzwischen auch als Online-Variante.
Die Improv Cards lassen sich flexibel einsetzen, zum Beispiel für einen interaktiven Check-in. Wie viele Karten gezogen werden, gibst du vor oder legt das Team gemeinsam fest. Weil jede Person die Bilder anders wahrnimmt, fördern die Karten Kreativität und Kommunikation.
Fürs Teambuilding kombiniere ich die Personal Map gern mit den Improv Cards: Jede Person wählt einen Knoten ihrer Personal Map und zieht verdeckt die vereinbarte Anzahl Karten. Mithilfe der Bilder erzählt sie mehr zu diesem Thema. So kommt die Personal Map immer wieder ins Gespräch, und das Team lernt sich Schritt für Schritt besser kennen.
Spielerische Lernreisen
Nachlesen oder gemeinsam erleben
Im Buch teile ich Beobachtungen und Reflektionsfragen zu den Spielen und zeige, wie agile Spiele Teams weiterbringen. Wenn ihr es lieber selbst erleben wollt, komme ich mit einem Teamworkshop oder einer Game Night zu euch.
Häufige Fragen zur Personal Map
Eine Methode aus Management 3.0, bei der jede Person eine Mindmap über sich erstellt und im Team vorstellt. Sie fördert Verständnis, Empathie und Vertrauen.
Zum Beispiel Herkunft, Familie, Ausbildung, Arbeit, Hobbys, Werte und Ziele. Höchstens zehn Hauptthemen, damit sie übersichtlich bleibt.
Etwa zehn Minuten zum Erstellen und zwei bis drei Minuten pro Person zum Vorstellen.
Ja, mit einem digitalen Whiteboard oder einem Mindmap-Tool funktioniert die Methode genauso.
