Über butterflying

Ich bin Claudia Haußmann, der kreative Kopf hinter dem spielerischen Lernuniversum von butterflying, mit Fokus auf den Faktor Mensch. 

Als leidenschaftlicher Agiler Coach verbinde ich mein praxiserprobtes Wissen mit positiven Emotionen.

Agiles Lernen, Agile Games, User Experience (UX) & Gamification, Spieleentwicklung

Wirtschaftsinformatik (Diplom), Vertiefungsrichtung „Betriebliche Informationssysteme“

Berufsbegleitendes Masterstudium
Business Process Engineering

Netzwerken & Lernen:
Spielerisch lernen mit Spaß 

Mit der 3D-Welten Methode kann spielerisch eine gemeinsame Visualisierung von komplexen Situationen und Fragestellungen entstehen. Die Methode zeichnet sich durch Klarheit aus, da eine gemeinsame Struktur der Inhalte entsteht um so auch Entscheidungen transparent treffen zu können.

Die Inhalte werden auf wiederbeschreibbare Mini-Whiteboards notiert, die dann geclustert und mit Hilfe von Höhenkacheln priorisiert werden. Durch zusätzliche Elemente können verschiedene Perspektiven mit einfließen. So entsteht am Ende eine mehrdimensionale Landkarte, die sich flexibel immer wieder anpassen lässt.

Durch die 3D-Welten wird die Kommunikation sowie das gegenseitige Verständnis in der Gruppe oder Team gefördert. Zusätzlich werden Zusammenhängen, Abhängigkeiten sowie Hindernissen ersichtlich und typische Verhaltens- und Arbeitsweisen im Team aufgedeckt bzw. Konfliktfelder aufgezeigt.

#Visualisierung #Priorisierung #Austausch #Perspektivwechsel

Training from the BACK of the Room (erstellt von Sharon Bowman) ist ein Trainingsformat und eine Sammlung von Techniken, die die Neurowissenschaften nutzen, um Trainings so gehirnfreundlich wie möglich durchzuführen und damit die Effektivität zu erhöhen.

Der offizielle zweitägige Practitioner-Kurs „Training from the BACK of the Room“ (TBR) ist ein weltweit anerkannter, interaktiver „Train-the-Trainer“-Kurs zum Aufbau von Fähigkeiten für alle. 

#agilesLernen #Interaktion #Trainingdesign

Management 3.0 schlägt die Brücke zwischen hierarchischen Strukturen und agilen, selbstorganisierten Teams. Dieser systemische Führungsstil eignet sich überall, wo Wissensarbeiter kreativ und innovativ arbeiten. Management 3.0 stellt sogenannte Agile Leadership Practices vor. Das sind Praktiken für Führungskräfte, welche die Menschen in der Organisation unterstützen und das System verbessern.

Dahinter liegt eine Denkweise, die mit einer sich ständig ändernden Sammlung von Spielen, Tools und Methoden kombiniert wird, um jedem bei seiner täglichen Arbeit zu unterstützen. Die Games & Tools sind bunt und inspirierend. 

#Interaktion #Führung #Selbstorganisation

Bei User Experience (UX) geht es um die „Wahrnehmung und Reaktion einer Person, die sich aus der Nutzung und/oder erwarteten Nutzung eines Produkts, Systems oder einer Dienstleistung ergibt“. Bei Gamification ist die Anwendung von Spielelementen und digitalen Spieldesigntechniken/-mechaniken auf Nicht-Spielprobleme, wie geschäftliche und soziale Herausforderungen. Emotionen spielen hierbei eine besondere Rolle.

So können Kompetenzen aus dem Bereich Psychologie, Marketing und Game Design helfen wie ein Game Designer zu denken und nicht nur Spiele sondern innovative Produkte und Dienstleistungen, die wirklich Begeistern, zu entwickeln.

#LeanUX #GameDesigner #ProductOwner

Der Interaction Room (IR) ist eine Workshop-Methode, die für komplexe Projektvorhaben geeignet ist. Basierend auf verschiedenen Methodenbausteinen und Visualisierungstechniken können die Workshops bedarfsgerecht gestaltet werden, um Fach- und Technologieexperten zusammenzuführen. Diese Workshop Methode wende ich als Interaction Room Coach im Rahmen des KI-Labs Bodensee (ein Projekt von cyberLAGO) an.

#RemoteInnovation #Design Thinking #Visualisierung

Liberating Structures (zu Deutsch: „befreiende Strukturen) ist eine Set einfacher, aber subtiler Arbeitsformen (Mikrostrukturen), die Interaktion und Engagement, Innovationskraft und Partizipation bei Besprechungen und Meetings, unabhängig der Gruppengröße, fördern. Sie nutzen die kollektive Expertise und das Fachwissen der Gruppe optimal aus und stimulieren Kreativität. 

#Moderation #Interaktion #Participation 

Soziokratie ist eine effiziente und agile Struktur, die überall verwendet werden kann, wo Menschen gemeinsam etwas bewegen wollen. Sie trägt dazu bei, dass die Arbeit leichter, effizienter und zugleich auch intelligenter und freudvoller geschehen kann.

Im Modul 1 der Ausbildung Soziokratischen GesprächsleiterIn lernt man in 16 Stunden die Grundlagen kennen und kann erste Erfahrungen mit der soziokratischen Sitzungsgestaltung und Konsentmoderation zu sammeln.

#Konsentmoderation #effektiveMeetings #Selbstorganisation