Was wir von der Feuerwehr lernen können und warum wir deshalb auch kein BANI Akronym für die Beschreibung von Chaos brauchen. Ein neues Akronym mit 4 Buchstaben hat das Licht der Welt erblickt. Stephan Grabmeier publiziert in seinem Blog basierend auf einem Artikel von Jamais Cascio die These, dass wir durch die Pandemie (und Klimawandel)…
Diesen Monat hat mich das Thema Fake Agilität sehr beschäftigt. Es war unter anderem beim PSM II Training als auch beim Agile Monday der Scrum User Group Rhein-Neckar ein großes Thema, dass mich seitdem nicht mehr loslässt. Veränderung fängt bekanntlich immer bei einem selbst an. Deshalb die Frage, was du dagegen tun kannst, nicht in die Fake Agilität Falle zu tappen. Unvollständige Scrum Einführungen führen…
Muss ich wirklich agil(er) werden? Was bedeutet agiles Arbeiten für mich? Vieles ist im Wandel, nur der eigentlich Zweck eines Unternehmens ist der selbe geblieben: Kundenprobleme nachhaltig und wirtschaftlich lösen. Der digitaler Wandel ist zwar spürbar, aber die gravierende Änderungen bleiben noch aus. Agiles Arbeiten ist eine mögliche Lösung. In seinem Buch „Digital denken statt Umsatz verschenken…
Das Ziel der Marshmallow Challenge ist es, in Kleingruppen einen freistehenden Turm aus Spaghetti zu bauen, auf dessen Spitze ein Marshmallow platziert werden muss. Das Team, das den höchsten Turm gebaut hat, gewinnt. Die Marshmallow Challenge wird weltweit mit unterschiedlichen Gruppen gespielt – unter anderem mit Absolventen von Business-School aber auch mit vierjährigen Kindergartenkindern –…
Mit Hilfe des Ball Point Game (von Boris Gloger) können die 12 Prinzipien veranschaulicht werden. Es wird relativ schnell klar, dass rasche Feedback-Zyklen viel wertvoller als ein perfekter Projektplan ist und das die Retrospektive zum Verbessern des Ablaufes eine wirksame Methode zur Optimierung ist. Das Spiel kann auch als Simulation von Scrum verwendet werden. Vorbereitung…
Ich habe beim UX-Seminar einer sehr eindrucksvolle Art kennengelernt, wie der Unterschied zwischen der traditionellen / starren Vorgehensweise nach Wasserfall (Detailanforderungen) und der agilen mit flexiblem und kreativen Team (Produktvision) dargestellt werden kann – und das in max. 15 Minuten. Ablauf Ergebnis der Frühlingswiese Challenge Ich habe dieses Minispiel bereits mehrmals in unterschiedlichen Settings spielen…