Wann ein Teamworkshop passt
Im Spiel zeigt ein Team, wie es wirklich zusammenarbeitet. Das wird sichtbar, ohne dass jemand bloßgestellt wird, und lässt sich danach gemeinsam besprechen.
- Ein Team ist neu zusammengesetzt oder hat neue Mitglieder.
- Entscheidungen dauern lange oder werden immer wieder aufgerollt.
- Ihr führt agiles Arbeiten ein und wollt es erleben, bevor ihr es einführt.
- Ihr wollt die Stärken im Team sichtbar machen und Rollen klären.
- Ihr sucht ein Teamevent, aus dem mehr bleibt als ein schöner Tag.
Themen, mit denen Teams kommen
Vertrauen und Zusammenarbeit
Wie verlassen wir uns aufeinander?
Entscheidungen im Team
Wer entscheidet was, und wie?
Kommunikation und Perspektivwechsel
Was kommt beim anderen an, wenn ich etwas sage?
Stärken und Teamrollen
Welche Stärken hat das Team, und wo werden sie gebraucht? Mit dem VIA-Stärken-Spiel.
Scheitern erlaubt
Wie gehen wir mit Fehlern und Unsicherheit um?
Euer Thema
Ihr habt eine andere Fragestellung? Dann stelle ich die Spiele passend dazu zusammen.
So läuft ein Teamworkshop
1
Vorgespräch
Wir sprechen über eure Situation und darüber, was der Workshop bewirken soll.
2
Konzept
Ihr bekommt einen Ablauf mit Spielen, Reflexion und Zeitplan.
3
Workshop
Spielen, reflektieren, auf den Alltag übertragen.
4
Nachbereitung
Auf Wunsch Fotoprotokoll, Visualisierung oder ein Nachtermin.
Rahmen
| Dauer | mind. 2 Stunden |
| Gruppengröße | ab 3 Personen |
| Ort | Bei euch vor Ort, in einem Seminarraum am Bodensee oder online |
| Preis | Auf Anfrage |
Methoden
Spielerische Lernreisen, 3D-Welten, Liberating Structures, Management 3.0, Training from the BACK of the Room und Positive Psychologie. Je nach Gruppe moderiere ich gemeinsam mit Partnerinnen und Partnern oder mit Live-Visualisierung.
„Keine Berührungsängste mit Unbekanntem und Unbekannten, keine Angst vorm Scheitern und subtil Neues vermitteln.“
Christian Lenz, SBS Software · Teamworkshop „Scheitern erlaubt“
Zum Selbermachen
Die Lernreisen gibt es auch als Buch
In Spielerische Lernreisen – Gamechanger für die Teamentwicklung beschreibe ich die Spiele mit Ablauf, Reflexionsfragen und Beobachtungen aus der Praxis. Für Scrum Master, Führungskräfte und HR, die selbst anleiten wollen.
Was beschäftigt euer Team gerade?
Schreib mir ein paar Sätze. Ich melde mich mit einem Vorschlag für ein Vorgespräch.